Nos domaines d’intervention

  • Schémas directeurs
  • Lancements de projets
  • Formulation des exigences
  • Estimations de charges, points de fonction
  • Rédactions de cahiers des charges
  • Dépouillement, analyse des offres
  • Aide au choix de solutions
  • Contractualisation, sous-traitance
  • Documents contractuels
  • Contrats de licences et de prestation
  • Contrats d’externalisation
  • Clauses de réversibilité
  • Plans d’Assurance Qualité (PAQ)
  • Plans de réversibilité
  • Plans de Continuité / Reprise  (PCA/PRA)
  • ORANGEInitialisation, opportunités, faisabilité
  • Expression de besoins, contraintes
  • Analyse fonctionnelle et technique
  • Identification des risques
  • Constitution des équipes, rôles, responsabilités
  • Mise en place des processus
  • Animation réunions : lancement, copil, coproj
  • Estimation des charges, livrables
  • Organigramme des taches
  • Pilotage, gestion des taches et des ressources
  • Gestion des changements et des conflits
  • Mesure des objectifs et de la performance
  • reporting
  • cartoVues métier, fonctionnelle, applicative, infra
  • cartographie des processus et modélisation
  • Architectures de services
  • Frameworks Zachman, TOGAF, CEISAR
  • Modèle APQC
  • conduiteAnnonce des changements
  • Plans d’accompagnement
  • Plans de communication
  • Moyens pour susciter l’adhésion
  • Moyens pour diminuer les résistances
  • modModélisations UML, BPMN
  • Diagrammes d’activité, acteurs
  • Diagrammes de séquences
  • Interactions entre processus
  • Diagrammes de classes
  • Objets métiers
  • Unités d’organisations
  • Diagrammes d’états
  • Outils de modélisation
  • Diagrammes de cas d’utilisation
  • compManagers de transition
  • Chefs de projet
  • Architectes
  • Consultants
  • Administrateurs
  • Techniciens